集团资金管理模式创新实践
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2013-12-19至2013-12-20 在 上海
学员对象:财务总监、总会计师、审计总监、司库;财务经理、资金经理及相关财务人员。
费 用: 6000元
【培训对象】
财务总监、总会计师、审计总监、司库;财务经理、资金经理及相关财务人员。
【课程收益】
【课程大纲】
课程对象:财务总监、总会计师、审计总监、司库;财务经理、资金经理及相关财务人员。
课程收益
【模式借鉴】借鉴国内外集团实战经验,掌握先进的集团资金集中管理模式
【先进理念】理解不同集团资金管理模式优劣,学习现金池管理的方式
【提高效率】参考营运资金管理最佳实践案例,提高集团资金使用效率
【信用管理】掌握企业集团财务信用管理的办法,加强集团信用风险管理
对于做到一定规模的企业来说,资金集中是必须的一步。集团企业在追求规模持续扩张和利润增长的同时,往往忽视了其背后资金管控难题,下属企业多头开户,资金体外循环、周转慢,使用效率低,投资随意性大等问题频发,亟待解决。
同时集团资金集中已经实施的企业,在运作中仍存在大量问题,政策监管不了解,税务障碍不明确,具体管控沟通不畅,预测不准,资金集中无法配合集团战略,对国际上先进的资金集中管理案例不了解,不能及时解决日常集团资金问题等等。
财务培训作为国内唯一系统财务培训提供商,在系统财务的理念中,一直强调资金管理的核心地位。集合国内外最强资金管理力量全国独家发布《集团资金管理模式创新实践》课程,意在解决企业资金管理失控、监控手段缺乏、资金利用率低下问题,推动企业做大做强,稳健成长。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2013-12-19至2013-12-20 在 上海 举办的 集团资金管理模式创新实践
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排