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部门主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士及基层管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
部门主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士及基层管理人员
培训时间：2013年9月27日 苏州
课程费用: 1280元/人
课程对象: 部门主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士及基层管理人员
课程目标：
从现场作业至生产技术等各种范围的QCC活动均可适用，简单、易懂、好用的QC手法可有效提升个人解决问题的能力。在众多的科学管理方法中，运用QC手法最为简单、直接、有效。 日本的品质之父石川馨说：“QC手法可以解决95%的品质问题”。
课程时数：7hr
课程大纲：
一、品质概论
1.品质的认识
2.为什么要管理品质
二、提升品质的十大工程
三、QC七大手法与应用
1.数据与图表
2.查检表（Check List）
3.层别法（Stratification）
4.柏拉图（Pareto）
5.特性要因图（Cause And Effect Diagram）
6.散布图（Scatter Diagram）
7.直方图（Histogram）
8.管制图（Control Chart）
热线服务：400-600-2138
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