开发设计企业战略决策层，开发/技术总监/经理，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，设计工程师，六西格玛黑带大师/黑带/绿带，参与产品/服务开发的人员。

时间地点：

2013年7月16-20日 苏州

2013年10月27-31日 苏州

课程费用:5000元/人

课程对象:

开发设计企业战略决策层，开发/技术总监/经理，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，设计工程师，六西格玛黑带大师/黑带/绿带，参与产品/服务开发的人员。

课程大纲:

一、识别机会

1. 课程介绍

2. DFSS概览

3. 识别机会

4. DFSS项目选定

5. DFSS最佳实践介绍

6. DFSS 资质认证和项目结束过程

二、定义需求

1. 定义客户需求

2. 卡诺Kano模型

3. 客户损失函数

4. 质量功能展开QFD

5. 质量屋HOQ

6. 定义概念

三、开发概念

1. 创新技巧

2. TRIZ

3. 普氏分析

4. DFMEA

四、设计优化

1. 优化设计

2. 正交列表

3. 理想函数

4. 稳健评估

5. 参数设计

6. 质量损失函数

7. 容差设计

五、验证实施

1. 验证实施案例研究

2. DFSS流程总结

六、培训要求：

1. 具备基本的统计知识和项目管理知识，有设计开发,工艺/制造或采购等工作的实践经验，并具备一定D/PFMEA基础

讲师介绍: 专家