六西格玛设计(DFSS)
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2013-10-27至2013-10-31 在 苏州
学员对象:开发设计企业战略决策层,开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,设计工程师,六西格玛黑带大师/黑带/绿带,参与产品/服务开发的人员。
费 用: 5000元
【培训对象】
开发设计企业战略决策层,开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,设计工程师,六西格玛黑带大师/黑带/绿带,参与产品/服务开发的人员。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点:
2013年7月16-20日 苏州
2013年10月27-31日 苏州
课程费用:5000元/人
课程对象:
开发设计企业战略决策层,开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,设计工程师,六西格玛黑带大师/黑带/绿带,参与产品/服务开发的人员。
课程大纲:
一、识别机会
1. 课程介绍
2. DFSS概览
3. 识别机会
4. DFSS项目选定
5. DFSS最佳实践介绍
6. DFSS 资质认证和项目结束过程
二、定义需求
1. 定义客户需求
2. 卡诺Kano模型
3. 客户损失函数
4. 质量功能展开QFD
5. 质量屋HOQ
6. 定义概念
三、开发概念
1. 创新技巧
2. TRIZ
3. 普氏分析
4. DFMEA
四、设计优化
1. 优化设计
2. 正交列表
3. 理想函数
4. 稳健评估
5. 参数设计
6. 质量损失函数
7. 容差设计
五、验证实施
1. 验证实施案例研究
2. DFSS流程总结
六、培训要求:
1. 具备基本的统计知识和项目管理知识,有设计开发,工艺/制造或采购等工作的实践经验,并具备一定D/PFMEA基础
讲师介绍: 专家
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2013-10-27至2013-10-31 在 苏州 举办的 六西格玛设计(DFSS)
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排