企业高级经理人 销售/市场/采购经理或助理 法务代表 销售代表及相关人士 项目经理和协调员 客户服务经理
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业高级经理人 销售/市场/采购经理或助理 法务代表 销售代表及相关人士 项目经理和协调员 客户服务经理
时间地点:2013年7月15-16日 北京
课程费用:3600元/人
课程对像:
企业高级经理人
销售/市场/采购经理或助理
法务代表
销售代表及相关人士
项目经理和协调员
客户服务经理
课程意义:
本课程旨在让负责项目合同执行与管理的人员,掌握合同在执行与管理中的技巧,学习如何有效地控制项目合同的履行过程,并有能力地做好合同执行过程中的风险控制工作。
课程大纲:
1.相关基础法规内容介绍
相关经济法律概述
几个重要的法律概念:时效、缔约过失……
2.合同法内容介绍
合同法重要内容的简述
相关特别规定
3.项目谈判前的准备
如何搜集相关的法律规定
了解对方的资信状况
了解对方的需求和实力
4.项目谈判中的法规运用
充分运用已掌握的法规政策进行谈判
有效利用将出台的法律进行谈判
在谈判中有效地利用政府的行政管理及监督
5.项目合同条款的制订
项目合同应具备的主要条款
制订合同时应注意的问题
6.项目合同的签订
签约时间及地点的选择
合同附件及后续合同的签订
项目合同存在漏洞时的补救
7.项目合同的执行
注意留存执行合同的资料
在双方发生争议时如何搜集相关证据
必要时利用合理的行政监督来确保合同的执行
8.发生争议后的法律对策
谈判阶段应注意的法律问题
进行诉讼/仲裁的技巧
如何寻求专业人士的帮助
在诉讼/仲裁阶段如何与律师一起有效地工作,如何对工作进行有效地监督
讲师介绍: 专家