项目中的合同管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-07-15至2013-07-16 在 北京
学员对象：企业高级经理人 销售/市场/采购经理或助理 法务代表 销售代表及相关人士 项目经理和协调员 客户服务经理
费 用： 3600元
【培训对象】
企业高级经理人 销售/市场/采购经理或助理 法务代表 销售代表及相关人士 项目经理和协调员 客户服务经理
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年7月15-16日 北京
课程费用：3600元/人
课程对像：
企业高级经理人
销售/市场/采购经理或助理
法务代表
销售代表及相关人士
项目经理和协调员
客户服务经理
课程意义：
本课程旨在让负责项目合同执行与管理的人员，掌握合同在执行与管理中的技巧，学习如何有效地控制项目合同的履行过程，并有能力地做好合同执行过程中的风险控制工作。
课程大纲：
1.相关基础法规内容介绍
相关经济法律概述
几个重要的法律概念：时效、缔约过失……
2.合同法内容介绍
合同法重要内容的简述
相关特别规定
3.项目谈判前的准备
如何搜集相关的法律规定
了解对方的资信状况
了解对方的需求和实力
4.项目谈判中的法规运用
充分运用已掌握的法规政策进行谈判
有效利用将出台的法律进行谈判
在谈判中有效地利用政府的行政管理及监督
5.项目合同条款的制订
项目合同应具备的主要条款
制订合同时应注意的问题
6.项目合同的签订
签约时间及地点的选择
合同附件及后续合同的签订
项目合同存在漏洞时的补救
7.项目合同的执行
注意留存执行合同的资料
在双方发生争议时如何搜集相关证据
必要时利用合理的行政监督来确保合同的执行
8.发生争议后的法律对策
谈判阶段应注意的法律问题
进行诉讼/仲裁的技巧
如何寻求专业人士的帮助
在诉讼/仲裁阶段如何与律师一起有效地工作，如何对工作进行有效地监督
讲师介绍: 专家
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-07-15至2013-07-16 在 北京 举办的 项目中的合同管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排