项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才，新上任的项目负责人， 核心项目组成员

时间地点：2013年06月20日～06月21日上海

课程费用：3998元/人

课程对像：项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才，新上任的项目负责人， 核心项目组成员

课程收益：

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此，引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，是促进项目可持续发展的关键要素。

课程大纲：

1.项目管理的基本概念

项目及理解项目的关键点

什么是项目管理

项目管理的目标和要素

项目经理和项目团队

2.项目生命周期和管理工作过程

概述

项目生命周期和管理工作过程

项目启动

完整准确的需求描述和挖掘

项目构思和方案选择的常用办法

项目计划

定义项目的目标并分解

重中之重：任务分解（WBS）

关键路径和GANTT图

完成资源计划（人、财、物等）

项目实施

项目进度控制过程和方法

项目实施中的沟通管理

项目干系人

项目收尾

项目验收和审计

项目后评价报告

讲师介绍：专家