项目管理要素
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-06-20至2013-06-21 在 上海
学员对象：项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才，新上任的项目负责人， 核心项目组成员
费 用： 3998元
【培训对象】
项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才，新上任的项目负责人， 核心项目组成员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2013年06月20日～06月21日上海
课程费用：3998元/人
课程对像：项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才，新上任的项目负责人， 核心项目组成员
课程收益：
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此，引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，是促进项目可持续发展的关键要素。
课程大纲：
1.项目管理的基本概念
项目及理解项目的关键点
什么是项目管理
项目管理的目标和要素
项目经理和项目团队
2.项目生命周期和管理工作过程
概述
项目生命周期和管理工作过程
项目启动
完整准确的需求描述和挖掘
项目构思和方案选择的常用办法
项目计划
定义项目的目标并分解
重中之重：任务分解（WBS）
关键路径和GANTT图
完成资源计划（人、财、物等）
项目实施
项目进度控制过程和方法
项目实施中的沟通管理
项目干系人
项目收尾
项目验收和审计
项目后评价报告
讲师介绍：专家
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-06-20至2013-06-21 在 上海 举办的 项目管理要素
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排