本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管，生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师，以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。

培训信息

时间地点：2013年06月17-18日；北京

训练形式：课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨

参加对象：本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管，生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师，以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。

课程说明

工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。重点强调利用相关工具和方法综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高的整体效益，所以近数十年来一直受到各国的重视。现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是： 工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析 （V.A）、工厂布置、搬运设计等。学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

 生产效率的构成要素

 人机互动技术

 时间测定和工时标准

 动作分析与研究

 生产线平衡

 价值分析

课程大纲

 工业工程简介

 工业工程定义

 工业工程实施步骤

 工业工程追求的目标

 方法研究

 程序研究

 人机操作分析

 动作分析

 动作经济原则

 动作分析原理

 动作分析方法

 作业测定与标准工时

 作业测定方法

 制定标准工时的作用和意义

 标准工时测定方法

 厂房布局设计

 产线平衡的概念

 生产线布局原则

 案例研究与练习

 课程总结

 Q&A

财务信息：

培训费用： ￥2,980元/人

新课介绍：

设备可靠性管理

设备管理是围绕设备故障研究展开的一系列工作，包括故障预防、故障诊断、故障修理及备件的管理等。但如何有效地进行设备故障预防、如何设定合理的备件库存量、预防性周期如何设定、如何识别典型失效模式的根本原因，则是一个困扰设备管理人员的难题。而这些正是可靠性研究领域重点关注的问题。本课程通过对设备可靠性概念、可靠性建模技术、预防性维护周期的设定方法、安全库存量计算模型、故障树分析等内容的介绍，帮助学员了解与设备管理有关的知识，使学员了解和掌握设备可靠性管理的系统知识。学习本课程，学员将：

 了解基本的可靠性相关知识

 掌握各类典型元器件的失效机理

 掌握正确设定设备预防性维护周期的方法

 掌握设备备件库存管理技术

 帮助公司以最经济的方式完成设备的维护和保养

开课时间：7月10-12日

培训地点： 北京

培训费用：4,800元/人