Print

工业工程技术(IE)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2013-06-17至2013-06-18 在 北京

学员对象:本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管,生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师,以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。

费  用: 2980元

【培训对象】

本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管,生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师,以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。

【课程收益】

【课程大纲】

培训信息

时间地点:2013年06月17-18日;北京

训练形式:课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨

参加对象:本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管,生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师,以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。

课程说明

工业工程(Industrial Engineering 简称IE),是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。重点强调利用相关工具和方法综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量,使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高的整体效益,所以近数十年来一直受到各国的重视。现阶段的IE(工业工程)的主要工作范围大致是: 工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析 (V.A)、工厂布置、搬运设计等。学员通过培训可以理解和掌握以下内容:

 生产效率的构成要素

 人机互动技术

 时间测定和工时标准

 动作分析与研究

 生产线平衡

 价值分析

课程大纲

 工业工程简介

 工业工程定义

 工业工程实施步骤

 工业工程追求的目标

 方法研究

 程序研究

 人机操作分析

 动作分析

 动作经济原则

 动作分析原理

 动作分析方法

 作业测定与标准工时

 作业测定方法

 制定标准工时的作用和意义

 标准工时测定方法

 厂房布局设计

 产线平衡的概念

 生产线布局原则

 案例研究与练习

 课程总结

 Q&A

财务信息:

培训费用: ¥2,980元/人

新课介绍:

设备可靠性管理

设备管理是围绕设备故障研究展开的一系列工作,包括故障预防、故障诊断、故障修理及备件的管理等。但如何有效地进行设备故障预防、如何设定合理的备件库存量、预防性周期如何设定、如何识别典型失效模式的根本原因,则是一个困扰设备管理人员的难题。而这些正是可靠性研究领域重点关注的问题。本课程通过对设备可靠性概念、可靠性建模技术、预防性维护周期的设定方法、安全库存量计算模型、故障树分析等内容的介绍,帮助学员了解与设备管理有关的知识,使学员了解和掌握设备可靠性管理的系统知识。学习本课程,学员将:

 了解基本的可靠性相关知识

 掌握各类典型元器件的失效机理

 掌握正确设定设备预防性维护周期的方法

 掌握设备备件库存管理技术

 帮助公司以最经济的方式完成设备的维护和保养

开课时间:7月10-12日

培训地点: 北京

培训费用:4,800元/人

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2013-06-17至2013-06-18北京 举办的 工业工程技术(IE)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc