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时间地点：5月23日广州

课程费用：1800元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理。

课程大纲：

上午互动交流、成功案例分享（5月23日9：30-12：30）

分享主题：《如何选人、育人、用人、留人》

特邀请多家知名企业HR高管，与大家一起分享。

下午培训主题：《三国演义与管理智慧》（5月23日14：00-17：00）

引言（10m）

《三国演义》的作者、背景与国学价值？

做人——忠君爱国，做事——统一和谐

第一讲、向曹操学习雄才大略（35m）

曹操的优点：雄才大略，广开才路

视频案例1-01:雄才大略——青梅煮酒论英雄

主要启示：管理者要有目标、识时务、抓机遇、用人才

曹操的缺点：骄傲好色，败于多疑

视频案例1-02：曹操多疑失汉中

企业HR管理主要启示：

人生好棋就几步，识时务者善决策

领导要善于识人、用人

机遇，速可得，坐必失

第二讲、向刘备学习处世为人（45m）

向刘备学习处世为人——得人心而为帝

刘备的家世——从贵族到贫民，同情百姓疾苦

视频案例2-01：刘备携民渡江

刘备的处世——君轻民贵，举大事者必以人为本

向刘备学习处世为人——满招损，谦受益

企业HR管理主要启示：

HR处世为人——企业HR的关键词是什么？

HR处世为人——企业HR的根本任务是什么？

第三讲、向孔明学习管理智慧（80m）

第一，淡泊明志，宁静致远——身世

企业HR管理主要启示：用人以德为先

第二，高屋建瓴，系统思维——隆中对

高屋建瓴，系统思维——隆中对与SWOT分析

视频案例3-01：刘备孔明隆中对

企业HR管理主要启示：战略性人力资源管理

第三，知人善任，重在激励

诸葛亮观察、评价人的七大法则

知人善任，重在激励——智激张飞

视频案例3-02：智激张飞战马超

企业HR管理主要启示：怎样激励员工？

第四，攻心为上，攻城为下

攻心为上，攻城为下——七擒孟获

视频案例3-03：南征成功之道

企业HR管理主要启示：怎样获得下属员工内心的拥戴？

讲师介绍：金井露教授

出身于安徽军事、国文高等教育世家，水利电力工程管理专业学士，电力系统通信与调度自动化专业硕士（SCADA），瑞典斯德哥尔摩皇家学院工商管理专业硕士（MBA）。从1981年开始从事企业管理和培训，历时32年。

主讲课程：项目管理、领导力、MTP管理技能训练、孙子兵法与商战之道、三国演义与管理智慧。