三国演义与管理智慧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-05-23至2013-05-23 在 广州
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 1800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：5月23日广州
课程费用：1800元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理。
课程大纲：
上午互动交流、成功案例分享（5月23日9：30-12：30）
分享主题：《如何选人、育人、用人、留人》
特邀请多家知名企业HR高管，与大家一起分享。
下午培训主题：《三国演义与管理智慧》（5月23日14：00-17：00）
引言（10m）
《三国演义》的作者、背景与国学价值？
做人——忠君爱国，做事——统一和谐
第一讲、向曹操学习雄才大略（35m）
曹操的优点：雄才大略，广开才路
视频案例1-01:雄才大略——青梅煮酒论英雄
主要启示：管理者要有目标、识时务、抓机遇、用人才
曹操的缺点：骄傲好色，败于多疑
视频案例1-02：曹操多疑失汉中
企业HR管理主要启示：
人生好棋就几步，识时务者善决策
领导要善于识人、用人
机遇，速可得，坐必失
第二讲、向刘备学习处世为人（45m）
向刘备学习处世为人——得人心而为帝
刘备的家世——从贵族到贫民，同情百姓疾苦
视频案例2-01：刘备携民渡江
刘备的处世——君轻民贵，举大事者必以人为本
向刘备学习处世为人——满招损，谦受益
企业HR管理主要启示：
HR处世为人——企业HR的关键词是什么？
HR处世为人——企业HR的根本任务是什么？
第三讲、向孔明学习管理智慧（80m）
第一，淡泊明志，宁静致远——身世
企业HR管理主要启示：用人以德为先
第二，高屋建瓴，系统思维——隆中对
高屋建瓴，系统思维——隆中对与SWOT分析
视频案例3-01：刘备孔明隆中对
企业HR管理主要启示：战略性人力资源管理
第三，知人善任，重在激励
诸葛亮观察、评价人的七大法则
知人善任，重在激励——智激张飞
视频案例3-02：智激张飞战马超
企业HR管理主要启示：怎样激励员工？
第四，攻心为上，攻城为下
攻心为上，攻城为下——七擒孟获
视频案例3-03：南征成功之道
企业HR管理主要启示：怎样获得下属员工内心的拥戴？
讲师介绍：金井露教授
出身于安徽军事、国文高等教育世家，水利电力工程管理专业学士，电力系统通信与调度自动化专业硕士（SCADA），瑞典斯德哥尔摩皇家学院工商管理专业硕士（MBA）。从1981年开始从事企业管理和培训，历时32年。
主讲课程：项目管理、领导力、MTP管理技能训练、孙子兵法与商战之道、三国演义与管理智慧。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-05-23至2013-05-23 在 广州 举办的 三国演义与管理智慧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排