董事长、总经理、总会计师、审计师、财务总监、投融资财经人士

佟爱琴同济大学经济与管理学院会计学系副教授,硕士生导师，同济大学管理学博士。曾就职于大中型企业从事财务、会计实务工作，后调入学校从事教学科研工作及财务、会计实务兼职，并攻取同济大学管理学博士学位，具有丰富的财务、会计实务经验和良好的教学、科研能力，具备很好的理论联系实际的融合能力。目前主要从事公司财务与会计、公司治理、资本运作及人力资本等方面的教学和科研工作。任教期间在国家核心杂志发表学术论文四十余篇；出版专著及教材7部；主持或参加课题二十余项。有多年企业会计、财务实务经验；兼做公司战略与财务、财务分析、投融资决策等方面的企业培训、职业培训工作。

课程目标

理解公司治理的内涵、熟悉多视角下的公司治理理论、掌握企业全面成本管理的理念与思路，摆脱传统的成本控制局限、掌握有效的成本管理必需从“全面”的角度出发，才能找到解决问题的根本途径、掌握企业成本动因分析技术，快速准确制定降低成本的措施、学习财务预算管理知识，进行财务控制。

课程大纲

序 基于公司有效治理的财务管理新理念——财务创造价值

上篇 多视角下的公司治理

寓言故事:猎人和狗

案例：“倒郎”与“挺郎”

公司治理溯源

会计准则与公司治理

契约理论与公司治理

委托代理理论与公司治理

利益相关者理论与公司治理

法律与公司治理

所有制与公司治理

股权结构与公司治理

融资结构与公司治理

董事会研究、经理的激励

下篇 公司治理下的财务管控

Ø 何为管理？何为财务管理？何为成本管理？

Ø 成本管理是为了什么呢？

Ø 企业的经济活动与“全面”成本管理

Ø 投资活动与成本管理——战略视角的成本管理与控制

Ø 融资活动与成本管理

Ø 经营活动与成本管理

Ø 实施成本控制，提升盈利能力

Ø 应该了解那些预算管理知识？

企业应该如何进行财务控制？