仅限董事长、大股东及企业老板（实际控制人）参加。

时间地点：2012年3月20日至3月22日上海

课程费用：39800元（含相应天数的培训费及培训期间的午餐和晚餐）；两人以上团购价：3万元/人；全套方案 + 三天深入企业落地：19.98万元/企业（不含听课费）。

培训对象：仅限董事长、大股东及企业老板（实际控制人）参加。

课程背景：

尊敬的企业家：

您也许知道股权的重要性，但您知道如何系统的构建股权方案，并有效的去落地实施吗？

您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？

您是否时常思考…

如何运用有效的激励手段点燃员工的激情，快速把1个店做成10个店、100个店？

如何解决创业者股权分配问题，为企业治理结构做好最重要的一步？

如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权和经营权？

如何让自己的核心团队永具激情和创造力，并做到永远同心同德、不离不弃？

如何留住企业核心人才，避免“另立山头”形成新的竞争对手？ ……

投资三天两夜您将收获…

针对企业不同的发展阶段和行业特点，帮助企业系统剖析股权激励中“度、量、衡”的问题！

讲我所做，做我所讲！——运用薛博士首创的“五步连贯股权激励法”，结合众多已落地实施的经典案例，针对企业现状和行业特色，经过专业系统的诊断分析，手把手教您系统设计出适合企业自身特点的个性化方案！

课程大纲：

模块1、东方智慧与股权激励

谁来挽救各自为政的企业制度？

中国票号中传统的“身股机制”；

东西方股权激励的差异；

股权激励中“度、量、衡”；

产权革命的深度与股权激励的高度。

模块2、系统设计股权激励方案

定股----好的模式是成功的一半；

定人----对象选择（高管、核心技术人员、骨干）；

定价----内部市场价格VS 外部评估价格；

定量---分多少合适，既保证激励力度，又避免过度稀释控制权

定时---如何对员工进行循环激励。

模块3、股权激励经典案例分析

企业各个阶段中的股权激励设计技巧；

经典案例讲解；

找到您企业适合的股权激励方案；

现场答疑，个性问题，针对解决；

模块4、推行股权激励的细节

高管、技术骨干、销售精英的定位与股权设计；

法律手续的完备；

如何规避员工躺在股份上睡觉？

企业家的用人艺术与人才特质；

推行股权激励的董事会、专业委员会、专员，为成功实施做好充分准备。

讲师介绍：薛中行

他，黄浦出身打过游击，复旦大学经济学博士，“五步连贯股权激励法”创始人，担任百余家企业的首席咨询顾问，中国股权第一人

他，国内实战派股权激励专家，中国证监会登记结算股权激励课题组组长，资深投资银行专家

他，集团董事局主席，集“培训、咨询、 投资”于一体，下辖5支成长型基金，管理资金超10亿

他，清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授，连续8年排名第一

他，能够理论联系实际，有实例、有工具，风趣幽默、注重互动、鼓励参与，实操性极强，学能致用