股权赢天下之落地工具班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2013-03-20至2013-03-22 在 上海
学员对象：仅限董事长、大股东及企业老板（实际控制人）参加。
费 用： 39800元
【培训对象】
仅限董事长、大股东及企业老板（实际控制人）参加。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年3月20日至3月22日上海
课程费用：39800元（含相应天数的培训费及培训期间的午餐和晚餐）；两人以上团购价：3万元/人；全套方案 + 三天深入企业落地：19.98万元/企业（不含听课费）。
培训对象：仅限董事长、大股东及企业老板（实际控制人）参加。
课程背景：
尊敬的企业家：
您也许知道股权的重要性，但您知道如何系统的构建股权方案，并有效的去落地实施吗？
您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？
您是否时常思考…
如何运用有效的激励手段点燃员工的激情，快速把1个店做成10个店、100个店？
如何解决创业者股权分配问题，为企业治理结构做好最重要的一步？
如何在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权和经营权？
如何让自己的核心团队永具激情和创造力，并做到永远同心同德、不离不弃？
如何留住企业核心人才，避免“另立山头”形成新的竞争对手？ ……
投资三天两夜您将收获…
针对企业不同的发展阶段和行业特点，帮助企业系统剖析股权激励中“度、量、衡”的问题！
讲我所做，做我所讲！——运用薛博士首创的“五步连贯股权激励法”，结合众多已落地实施的经典案例，针对企业现状和行业特色，经过专业系统的诊断分析，手把手教您系统设计出适合企业自身特点的个性化方案！
课程大纲：
模块1、东方智慧与股权激励
谁来挽救各自为政的企业制度？
中国票号中传统的“身股机制”；
东西方股权激励的差异；
股权激励中“度、量、衡”；
产权革命的深度与股权激励的高度。
模块2、系统设计股权激励方案
定股----好的模式是成功的一半；
定人----对象选择（高管、核心技术人员、骨干）；
定价----内部市场价格VS 外部评估价格；
定量---分多少合适，既保证激励力度，又避免过度稀释控制权
定时---如何对员工进行循环激励。
模块3、股权激励经典案例分析
企业各个阶段中的股权激励设计技巧；
经典案例讲解；
找到您企业适合的股权激励方案；
现场答疑，个性问题，针对解决；
模块4、推行股权激励的细节
高管、技术骨干、销售精英的定位与股权设计；
法律手续的完备；
如何规避员工躺在股份上睡觉？
企业家的用人艺术与人才特质；
推行股权激励的董事会、专业委员会、专员，为成功实施做好充分准备。
讲师介绍：薛中行
他，黄浦出身打过游击，复旦大学经济学博士，“五步连贯股权激励法”创始人，担任百余家企业的首席咨询顾问，中国股权第一人
他，国内实战派股权激励专家，中国证监会登记结算股权激励课题组组长，资深投资银行专家
他，集团董事局主席，集“培训、咨询、 投资”于一体，下辖5支成长型基金，管理资金超10亿
他，清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授，连续8年排名第一
他，能够理论联系实际，有实例、有工具，风趣幽默、注重互动、鼓励参与，实操性极强，学能致用
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2013-03-20至2013-03-22 在 上海 举办的 股权赢天下之落地工具班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排