测试经理

时间地点：2012年12月29-30日深圳

课程费用： 4000元/人

培训对象： 测试经理

学员基础： 有过软件项目经验，并有过项目测试经验。

课程背景：

本课程面向测试经理，全面介绍测试管理的体系和工作方法，涉及：软件测试依据和规范、软件测试项目管理、如何组织和管理测试团队、测试环境的建立、如何建立软件测试和质量分析报告。

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

课程特点：1、理论与实践相结合，解决你的实际问题。2、真实案例的剖析，深入浅出的讲解，使你能学以致用。

培训目标：

了解软件测试依据和规范

掌握如何进行软件测试项目管理

学习如何组织和管理测试团队

了解测试环境的建立

掌握如何建立软件测试和质量分析报告

软件测试依据

软件质量标准

软件测试规范

CMMI与ISO9001软件测试规范

质量保证与测试策略

制定有效的测试计划

软件质量的可靠性评估

软件测试项目管理

软件测试项目的资源管理

测试项目的进度管理

测试项目的风险管理

测试项目的质量和配置管理

软件测试文档的管理

组织和管理测试团队

测试团队的地位和责任

如何从零开始

测试团队的管理和发展

测试环境的建立

建立测试实验室

报告所发现的软件缺陷

软件缺陷分析方法

软件产品的质量度量

评估系统测试的覆盖程度

软件测试和质量分析报告

测试报告的模板、实例

如果课程内容不符合您的期望，可以定制内训

讲师

资深专家