测试过程与团队管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-29至2012-12-30 在 深圳
学员对象：测试经理
费 用： 4000元
【培训对象】
测试经理
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年12月29-30日深圳
课程费用： 4000元/人
培训对象： 测试经理
学员基础： 有过软件项目经验，并有过项目测试经验。
课程背景：
本课程面向测试经理，全面介绍测试管理的体系和工作方法，涉及：软件测试依据和规范、软件测试项目管理、如何组织和管理测试团队、测试环境的建立、如何建立软件测试和质量分析报告。
授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
课程特点：1、理论与实践相结合，解决你的实际问题。2、真实案例的剖析，深入浅出的讲解，使你能学以致用。
培训目标：
了解软件测试依据和规范
掌握如何进行软件测试项目管理
学习如何组织和管理测试团队
了解测试环境的建立
掌握如何建立软件测试和质量分析报告
软件测试依据
软件质量标准
软件测试规范
CMMI与ISO9001软件测试规范
质量保证与测试策略
制定有效的测试计划
软件质量的可靠性评估
软件测试项目管理
软件测试项目的资源管理
测试项目的进度管理
测试项目的风险管理
测试项目的质量和配置管理
软件测试文档的管理
组织和管理测试团队
测试团队的地位和责任
如何从零开始
测试团队的管理和发展
测试环境的建立
建立测试实验室
报告所发现的软件缺陷
软件缺陷分析方法
软件产品的质量度量
评估系统测试的覆盖程度
软件测试和质量分析报告
测试报告的模板、实例
如果课程内容不符合您的期望，可以定制内训
讲师
资深专家
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-29至2012-12-30 在 深圳 举办的 测试过程与团队管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排