人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等

时间地点：2012年12月01日上海

课程费用：1680元/人（学习费用、教材费用、活动费用，食宿自理，我们可代办）

培训受众:

人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等

课程收益：

1、实操性强：培训内容注重实际,活学活用，学后即可在工作中使用;

2、后续跟踪：培训后的赠送免费HR俱乐部活动和人力资源管理工作中相关问题的免费咨询;

3、疑问解答：可将平时工作中遇到的问题和困难，现场与老师互动,当场解答.

课程大纲：

一、中国劳动人事政策法律法规解读

1、中国人事政策规例和现状及人事政策解读

2、新法背景下企业人力资源管理面临的主要问题及挑战

二、构建和谐劳动关系

1、招聘与入职管理策略及实战

2、员工跳槽、离职、辞退管理策略及风险控制

3、加班及日常假期管理技巧

4、规章制度编写策略

5、劳动合同签订、培训、竞业限制协议签订与管理

三、薪酬优化设计与绩效管理实务

1、绩效管理的流程与绩效考核制度的设计方案

2、各岗位考核内容与指标标准的设计思路指标设计

3、绩效考核的方法（重点介绍目标考核法和评价量表法、360度考核法）

4、薪资方案设计流程

5、薪资架构与薪酬管理技巧

6、工资调整与薪酬预算　

7、绩效考核、薪酬与有效激励的联动关系

四、劳务派遣、人事外包管理策略及风险控制

1、企业劳务派遣的流程

2、劳务派遣方案设计与劳务公司选择

3、劳务派遣过程中存在的风险控制

讲师介绍：

吴玉珍老师 实战型人力资源管理专家、国内顶尖劳动法与员工关系管理专家，中国董事学会注册人力资源学科教授，上海市劳动局资深劳动关系专家，HR沙龙、在职培训网等多家人力资源机构特聘人力资源高级顾问。国家人保部人力资源管理师、人力资源经理主讲嘉宾。擅长人力资源管理咨询和劳动争议案件处理；尤其是薪酬绩效管理体系的建立，曾为多家企业设计和建立了薪酬绩效管理体系，其实战性极强的授课风格深获学员好评。