人力资源经理国家证书班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-12-01至2012-12-01 在 上海
学员对象：人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等
费 用： 1680元
【培训对象】
人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年12月01日上海
课程费用：1680元/人（学习费用、教材费用、活动费用，食宿自理，我们可代办）
培训受众:
人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等
课程收益：
1、实操性强：培训内容注重实际,活学活用，学后即可在工作中使用;
2、后续跟踪：培训后的赠送免费HR俱乐部活动和人力资源管理工作中相关问题的免费咨询;
3、疑问解答：可将平时工作中遇到的问题和困难，现场与老师互动,当场解答.
课程大纲：
一、中国劳动人事政策法律法规解读
1、中国人事政策规例和现状及人事政策解读
2、新法背景下企业人力资源管理面临的主要问题及挑战
二、构建和谐劳动关系
1、招聘与入职管理策略及实战
2、员工跳槽、离职、辞退管理策略及风险控制
3、加班及日常假期管理技巧
4、规章制度编写策略
5、劳动合同签订、培训、竞业限制协议签订与管理
三、薪酬优化设计与绩效管理实务
1、绩效管理的流程与绩效考核制度的设计方案
2、各岗位考核内容与指标标准的设计思路指标设计
3、绩效考核的方法（重点介绍目标考核法和评价量表法、360度考核法）
4、薪资方案设计流程
5、薪资架构与薪酬管理技巧
6、工资调整与薪酬预算
7、绩效考核、薪酬与有效激励的联动关系
四、劳务派遣、人事外包管理策略及风险控制
1、企业劳务派遣的流程
2、劳务派遣方案设计与劳务公司选择
3、劳务派遣过程中存在的风险控制
讲师介绍：
吴玉珍老师 实战型人力资源管理专家、国内顶尖劳动法与员工关系管理专家，中国董事学会注册人力资源学科教授，上海市劳动局资深劳动关系专家，HR沙龙、在职培训网等多家人力资源机构特聘人力资源高级顾问。国家人保部人力资源管理师、人力资源经理主讲嘉宾。擅长人力资源管理咨询和劳动争议案件处理；尤其是薪酬绩效管理体系的建立，曾为多家企业设计和建立了薪酬绩效管理体系，其实战性极强的授课风格深获学员好评。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-12-01至2012-12-01 在 上海 举办的 人力资源经理国家证书班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排