质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员(要求学员了解基本的制造流程)

时间、地点：

2012.11.29~2012.11.30 厦门

学习费用：2200/人（含会务费、午餐、场地等）食宿统一安排，费用自理

培训受众:

质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员(要求学员了解基本的制造流程)

课程收益:

掌握分层过程审核的目的，意义，程序及实施步骤；

理解分层过程审核在制造过程审核中的工具应用，以掌握其评定能力；

有效预防缺陷产品出厂，减低组织风险，增强客户满意；

为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持。

课程大纲:

汽车行业分层过程审核 (Layered Process Audit)的概念及目的

分层过程审核的典型步骤

分层过程审核的使用范围

分层过程审核的益处

分层过程审核预备知识

汽车行业过程审核

汽车行业核心工具介绍

分层过程审核的策划

审核项目

审核层次

审核频率

审核的不符合项的反应

分层过程的所有者

进行分层过程审核

进行审核的原则

结果记录

什么时候提出不合格

纠正措施计划

评估分层过程审核

维持分层过程审核

维持分层过程审核的项目

增加或更改分层过程审核项目

删除分层过程审核项目

增加纠正措施

审核分层过程审核要求符合性

课程练习：制订分层过程审核检查清单

课程练习：实施分层过程审核