分层过程审核
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2012-11-29至2012-11-30 在 厦门
学员对象:质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员(要求学员了解基本的制造流程)
费 用: 2200元
【培训对象】
质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员(要求学员了解基本的制造流程)
【课程收益】
【课程大纲】
时间、地点:
2012.11.29~2012.11.30 厦门
学习费用:2200/人(含会务费、午餐、场地等)食宿统一安排,费用自理
培训受众:
质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员(要求学员了解基本的制造流程)
课程收益:
掌握分层过程审核的目的,意义,程序及实施步骤;
理解分层过程审核在制造过程审核中的工具应用,以掌握其评定能力;
有效预防缺陷产品出厂,减低组织风险,增强客户满意;
为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持。
课程大纲:
汽车行业分层过程审核 (Layered Process Audit)的概念及目的
分层过程审核的典型步骤
分层过程审核的使用范围
分层过程审核的益处
分层过程审核预备知识
汽车行业过程审核
汽车行业核心工具介绍
分层过程审核的策划
审核项目
审核层次
审核频率
审核的不符合项的反应
分层过程的所有者
进行分层过程审核
进行审核的原则
结果记录
什么时候提出不合格
纠正措施计划
评估分层过程审核
维持分层过程审核
维持分层过程审核的项目
增加或更改分层过程审核项目
删除分层过程审核项目
增加纠正措施
审核分层过程审核要求符合性
课程练习:制订分层过程审核检查清单
课程练习:实施分层过程审核
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2012-11-29至2012-11-30 在 厦门 举办的 分层过程审核
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
══════════════════════════════════════════
广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排