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分层过程审核

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-11-29至2012-11-30 在 厦门

学员对象:质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员(要求学员了解基本的制造流程)

费  用: 2200元

【培训对象】

质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员(要求学员了解基本的制造流程)

【课程收益】

【课程大纲】

时间、地点:

2012.11.29~2012.11.30 厦门

学习费用:2200/人(含会务费、午餐、场地等)食宿统一安排,费用自理

培训受众:

质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员(要求学员了解基本的制造流程)

课程收益:

掌握分层过程审核的目的,意义,程序及实施步骤;

理解分层过程审核在制造过程审核中的工具应用,以掌握其评定能力;

有效预防缺陷产品出厂,减低组织风险,增强客户满意;

为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持。

课程大纲:

汽车行业分层过程审核 (Layered Process Audit)的概念及目的

分层过程审核的典型步骤

分层过程审核的使用范围

分层过程审核的益处

分层过程审核预备知识

汽车行业过程审核

汽车行业核心工具介绍

分层过程审核的策划

审核项目

审核层次

审核频率

审核的不符合项的反应

分层过程的所有者

进行分层过程审核

进行审核的原则

结果记录

什么时候提出不合格

纠正措施计划

评估分层过程审核

维持分层过程审核

维持分层过程审核的项目

增加或更改分层过程审核项目

删除分层过程审核项目

增加纠正措施

审核分层过程审核要求符合性

课程练习:制订分层过程审核检查清单

课程练习:实施分层过程审核

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-11-29至2012-11-30厦门 举办的 分层过程审核

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc