厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等

日期：2012年12月8日

地点:苏州

培训费用：特价！680元/人 （包含培训费、资料费、午餐、证书费、茶点等相关费用）

课程对象:

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；

课程目标:

帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法；了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

课程大纲:

Unit 1 测量系统与测量误差

测量过程与测量系统

测量过程变差与误差的来源

测量系统变差对过程决策的影响

过程变差剖析

案例研究1

Unit 2 测量系统的统计特性

测量仪器分辨率

测量系统的位置变差与宽度变差

测量系统五性—BSLRR

Unit 3 测量系统分析策划

测量系统研究的准备

测量系统分析的两个阶段

什么时候需要分析测量系统?

MSA方法分类与选用

Unit 4 计量型测量系统研究

偏倚分析的MINITAB/EXCEL应用

偏倚产生的原因分析

案例研究2

线性分析指南

线性分析的MINITAB/EXCEL应用

非线性产生的原因分析

案例研究3

稳定性分析的MINITAB/EXCEL应用

不稳定性产生的原因分析

案例研究4

R&R分析的MINITAB/EXCEL应用

重复性/再现性偏大的原因分析

案例研究5

Unit 5计数型测量系统研究

假设检验分析-交叉表方法

交叉表方法指南

交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL应用

Unit 6课程总结/运用/提问/交流

培训内容回顾及案例点评

回答学员问题及疑点澄清

辅导学员制订培训后的应用计划

应用过程中可能出现的问题及解决途径

讲师简介: 柴老师，十五年中外知名跨国公司质量管理工作经验,历任质量工程师、系统工程师、质量系统经理等职务；历经多年的项目实践与企业培训，积累了丰富的实务经验和成功案例，注重将管理工具与系统方法有效运用于工作实践中；培训理念推崇务实、讲求实效，注重引导和激发学员的兴趣和潜力，致力于解决实际问题；培训内容针对性强，并以新、精、实与系统见长。