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MSA-量测系统分析(特价)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-12-08至2012-12-08 在 苏州

学员对象:厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等

费  用: 680元

【培训对象】

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等

【课程收益】

【课程大纲】

日期:2012年12月8日

地点:苏州

培训费用:特价!680元/人 (包含培训费、资料费、午餐、证书费、茶点等相关费用)

课程对象:

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等;

课程目标:

帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法;了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

课程大纲:

Unit 1 测量系统与测量误差

测量过程与测量系统

测量过程变差与误差的来源

测量系统变差对过程决策的影响

过程变差剖析

案例研究1

Unit 2 测量系统的统计特性

测量仪器分辨率

测量系统的位置变差与宽度变差

测量系统五性—BSLRR

Unit 3 测量系统分析策划

测量系统研究的准备

测量系统分析的两个阶段

什么时候需要分析测量系统?

MSA方法分类与选用

Unit 4 计量型测量系统研究

偏倚分析的MINITAB/EXCEL应用

偏倚产生的原因分析

案例研究2

线性分析指南

线性分析的MINITAB/EXCEL应用

非线性产生的原因分析

案例研究3

稳定性分析的MINITAB/EXCEL应用

不稳定性产生的原因分析

案例研究4

R&R分析的MINITAB/EXCEL应用

重复性/再现性偏大的原因分析

案例研究5

Unit 5计数型测量系统研究

假设检验分析-交叉表方法

交叉表方法指南

交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL应用

Unit 6课程总结/运用/提问/交流

培训内容回顾及案例点评

回答学员问题及疑点澄清

辅导学员制订培训后的应用计划

应用过程中可能出现的问题及解决途径

讲师简介: 柴老师,十五年中外知名跨国公司质量管理工作经验,历任质量工程师、系统工程师、质量系统经理等职务;历经多年的项目实践与企业培训,积累了丰富的实务经验和成功案例,注重将管理工具与系统方法有效运用于工作实践中;培训理念推崇务实、讲求实效,注重引导和激发学员的兴趣和潜力,致力于解决实际问题;培训内容针对性强,并以新、精、实与系统见长。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-12-08至2012-12-08苏州 举办的 MSA-量测系统分析(特价)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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