企事业单位高管人员；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等

【时间地点】：9月13日北京

【培训费用】：每人700元（含配套讲义、午餐）。

【邀请参会】

企事业单位高管人员；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等

【课程特色】

1、具有特别实用价值的配套资料。

2、以案例说明设计理念、设计过程、技术要点和设计成果。

3、全部案例均为原创。

4、只要认真学习，就能基本掌握或显著提高绩效考核设计核心技能。

5、课程中可以随时提供顾问式咨询，课后可以提供实战型咨询服务。

【课程内容】

一、绩效考核方案设计流程、

1、实施绩效考核前提条件与基础工作

2、绩效考核制度系统要素组成

3、绩效考核方案咨询设计流程

二、部门绩效考核设计、

1、部门绩效考核案例与解读

2、部门任务绩效考核设计

3、部门通用绩效指标考核设计

4、部门绩效工资计发

三、部门负责人考核设计、

1、 部门负责人绩效考核案例与解读

2、工作业绩考核；

3、工作行为和能力考核；

4、民主测评；

5、部门负责人绩效工资计发

四、部门员工考核设计、

1、部门员工绩效考核案例与解读

2、员工业绩考核；

3、员工工作行为考核；

4、部门内部员工绩效工资计发

【资深讲师】

以主持设计的多家企事业单位的部门及部门员工绩效考核、绩效薪酬计发设计咨询案例，阐述基于战略的部门考核及部门员工绩效考核设计程序及技术要点。