商业银行战略决策人员；商业银行中高层管理人员

时间地点：9月11日上海 12月15日北京

课程费用：3000元

培训受众：

商业银行战略决策人员

商业银行中高层管理人员

课程背景:

随着加入世界贸易组织后中国金融业的进一步开放，银行业的市场竞争日趋激烈，中资商业银行在体制、机制方面的改革正在逐步深入，力度不断加大，而组织架构科学合理与否是商业银行核心竞争力的主要构成因素之一，组织结构的变革将是历史的必然趋势。

课程收益：

掌握现阶段商业银行的核心业务发展趋势

掌握商业银行新的赢利模式

提升中高层管理人员的战略思维与管理能力

课程大纲:

一、商业银行的经营环境

二、赢利模式概述

赢利模式的概念

赢利模式与商业模式

赢利模式的要素界定与分类

关于商业银行的赢利模式

传统赢利模式

优势赢利模式

创新赢利模式

三、商业银行的行业特点及价值链分析

商业银行的行业特点

商业银行的价值体系

商业银行的价值链优化

商业银行业务流程再造与业务外包

四、商业银行的目标市场

目标市场划分

个人客户

企业客户

目标市场的影响因素

客户忠诚度

五、商业银行的利润通径

商业银行的产品

产品特点

产品创新

商业银行业务发展新趋势

国际化

混业经营

规模化——并购

六、商业银行的定价模式

定价原则

定价影响因素

定价方法

七、商业银行公司理财业务赢利模式

“低利化”变化与措施

“趋同化”变化与措施

“中间陷落”变化与措施

八、商业银行的关系网络