商业银行组织架构设计
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2012-09-11至2012-09-11 在 上海
学员对象:商业银行战略决策人员;商业银行中高层管理人员
费 用: 3000元
【培训对象】
商业银行战略决策人员;商业银行中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点:9月11日上海 12月15日北京
课程费用:3000元
培训受众:
商业银行战略决策人员
商业银行中高层管理人员
课程背景:
随着加入世界贸易组织后中国金融业的进一步开放,银行业的市场竞争日趋激烈,中资商业银行在体制、机制方面的改革正在逐步深入,力度不断加大,而组织架构科学合理与否是商业银行核心竞争力的主要构成因素之一,组织结构的变革将是历史的必然趋势。
课程收益:
掌握现阶段商业银行的核心业务发展趋势
掌握商业银行新的赢利模式
提升中高层管理人员的战略思维与管理能力
课程大纲:
一、商业银行的经营环境
二、赢利模式概述
赢利模式的概念
赢利模式与商业模式
赢利模式的要素界定与分类
关于商业银行的赢利模式
传统赢利模式
优势赢利模式
创新赢利模式
三、商业银行的行业特点及价值链分析
商业银行的行业特点
商业银行的价值体系
商业银行的价值链优化
商业银行业务流程再造与业务外包
四、商业银行的目标市场
目标市场划分
个人客户
企业客户
目标市场的影响因素
客户忠诚度
五、商业银行的利润通径
商业银行的产品
产品特点
产品创新
商业银行业务发展新趋势
国际化
混业经营
规模化——并购
六、商业银行的定价模式
定价原则
定价影响因素
定价方法
七、商业银行公司理财业务赢利模式
“低利化”变化与措施
“趋同化”变化与措施
“中间陷落”变化与措施
八、商业银行的关系网络
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2012-09-11至2012-09-11 在 上海 举办的 商业银行组织架构设计
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排