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问题员工管理

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课程编号:60760 时间:2012年07月11日-11日 讲师:专家组 地点:上海
学习费用:2500 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

总经理、总裁、副总裁等

课程收益:

课程大纲:

时间: 2012年7月11日 9:00——17:00

地点:上海

全天价格:2500元

参与对象:

总经理、总裁、副总裁

人力资源总监、经理、主管

总法律顾问、企业法律顾问、法务总监、经理、主管

人力资源顾问、律师、工会干部

课程背景:

企业管理者大多都遇到过这样的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;倚老卖老,病假事假不断,经常挑战管理者权威;工作压力过大神经过敏,“打不得骂不得”……这些员工不断违反公司纪律的底线,经常因为一些令人无法接受的行为举止而在团队中引起混乱,从而导致整个团队工作效率下降。这些员工是造成员工管理困难的主要因素,也就是所谓的“问题员工”。

问题员工是企业中普遍存在的现象,据有关调查显示,问题员工在企业员工中所占的比例超过40%。如何管理好问题员工,使之成为高效员工,已成为所有管理层必须面临和解决的问题。为

课程收益:

了解问题员工可能存在的种类,正确识别问题员工;

熟练运用员工管理法律规定,有效处理问题员工的几类问题;

掌握问题员工管理的控制技巧,预防各类员工管理的风险。

课程安排:

08:30—09:15 签到

09:15—09:30 问题员工判断与分类

09:30—10:20 违纪员工的管理技巧

①规章制度时违纪员工管理的前提条件

②一般违纪员工的管理技巧

③“大错不犯、小错不断”员工的管理技巧

10:2010:35 茶歇

10:35—11:25 失职员工的管理技巧

①岗位职责的确认

②失职行为的确认

③“重大损害”的界定

④损失赔偿和解除合同

11:2512:15滥用权利型员工的管理技巧

①滥用女职工权利的管理技巧

②滥用病假权利的管理技巧

③滥用工伤权利的管理技巧

④滥用辞职权的管理技巧

12:15—13:30 午休午餐

13:30—14:20 精神问题员工的管理技巧

①精神障碍与精神病

②精神病员工的医疗期

③精神病员工的劳动关系

④精神障碍员工的管理

14:20—15:10能力不佳员工的管理技巧

①新员工录用考核的注意点

②绩效考核时的注意事项

③末位淘汰的违法性问题

④不胜任员工的处理

15:1015:25茶歇

15:2516:20违规兼职员工的管理

①兼职所涉的法律规定

②规章制度对兼职的规定

③单位对兼职员工的处理方式

④处理违规兼职员工的技巧

16:20—16:30管理问题员工总体的原则

演讲嘉宾:

主讲嘉宾:李伟 先生

国内实战派劳动法与员工关系专家。曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表专业文章数十篇,出版专著:《入职管理日记》(第三作者)、《在职管理日记》(第二作者)、《三十六城市劳动法规政策操作指引》(副主编)等。长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。在上海、南京、苏州、无锡、杭州等地成功主讲公开课数百场,获得较高评价。曾为富士通、奥林巴斯、上汽通用五菱、如新(中国)、多美滋、蒙牛、武田药品、橡果国际、日立电梯等数百家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务。

互动嘉宾:魏浩征 先生

著名劳动法与员工关系专家。复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师,《人力资源》杂志专家委员会成员。搜狐职场一言堂及时代光华教育集团“2011年度最佳人力资源培训师”。曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。

互动嘉宾:石先广 先生

国内实战派劳动法与员工工管关系专家。擅长领域:企业劳动用理,hr及法务人员劳动法律问题实务操作指引。已出版的劳动法系列作品近20本,内部出版物近10 本。已在《中国司法》、《人力资源管理》、《法治研究》、《上海律师》、《法治论丛》、《新闻晚报》、《劳动报》等杂志报刊上发表论文百余篇。在上海、南京、杭州、深圳、青岛、济南、成都、沈阳、南昌、乌鲁木齐等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程近300场。

讲师介绍:

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