采购员及相关业务人员；采购经理

时间地点

6月11-12日上海

9月3-4日上海

天数：2天

费用：3900元

参加对象

采购经理

采购员及相关业务人员

课程意义

在日益复杂的市场情况中，采购人员面临更加繁多的供应商和形形色色的销售人员，其中不乏受过良好训练的专业销售。如何从销售人员的行为中得到供应商的真实情况，如何在采购过程中把握销售人员的真实思维？

本课程提供给您专业销售人员的思维习惯和模式，帮助您更好地控制采购过程。

课程大纲

1.为什么要了解销售思维

采购人员面临的全新挑战

知己知彼才有更大胜算

保障采购安全的重要因素

2.职业化销售思维方式

商机探寻思维—客户所处的市场环境分析

从客户的生存环境发现商机

从客户的竞争对手发现商机

从客户的问题发现商机

从产业发展发现商机

从差异化竞争发现商机

客户需求探寻思维

客户不同的需求带来不同的机会

客户需求的分级以及分析

客户需求的探寻：SPIN模式

显性需求和隐性需求

激发和放大客户的需求

说服客户思维

说服客户模式—NFAB模式

隐藏自己的弱点

运用表达技巧突出自身优势

谈判思维原则

关键决策小组角色分析

谈判的力量

力量在谈判实际中的运用——谈判三维力量

销售报价策略

谈判陷阱

客户分级思维

帕雷托原则

客户资源的应用

客户的评估和资源分配

客户服务与维护

3.采购和销售的共赢

从根本上采购和销售是合作伙伴而不是对手

合作产生更大利益

良好的个人关系可以加分