对该课程感兴趣的学员

活动时间：2012年4月20日

地 点：上海

费 用：1600元/人

论坛背景：

人才的招聘与吸引，雇主品牌的建立正日益成为企业所面临的最严峻的问题。今天，几乎所有的企业都在抱怨人才和劳动力的需求难以满足，而传统的招聘渠道和方式也正日益变得不在有效。求职者们则越来越高的应聘技巧则大为提高了招聘经理的选才难度。

随着“知识经济”时代的到来，人力资源管理因与人的密切联系使其重要性日显突出。应该看到，企业管理已经从强调对物的管理转向对人的管理，这是竞争加剧的结果。无论是管理领域的扩大，还是现有管理的提升，人力资源是基础、是前提、是根本。

企业即人。如何选择、培育、合理使用、充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题，困扰着每一个企业、每一位人力资源经理。探讨人力资源管理的目的就是要充分开发每个员工的潜能，打造企业核心人才力，发挥人力资源规模效应。本次论坛将从“选、育、用、留”人力资源管理的全过程进行探讨。

议程：

8：00-9：00 报道

9：00-9：10 致词

9：10-10：00 职业价值观的测评与选用育留

10：00-10：50 综合选才的方法体系

10：50-11：00 茶歇

11：00-12：00 新时期下学习与创新

12：00-13：30 午餐

13：30-14：10 培训是否可以给企业带来竟争优势

14：10-15：00 如何让员工获得健康的积级精神态度

15：00-15：10 茶歇

15：10-16：00 企业如何用“薪”留人

16：00-17：00 人才选育用留中的法律风险控制

17：00-18：00 圆桌论坛

讲师介绍

蔡育明 管理心理学培训师/职业心里顾问

邰宏伟 IBM全球新兴市场总部首席人才官

叶阿次 渣打银行人力资源总监

韦培德 英孚集团中国总裁

Tommaso Cancellara 泰诺健健身公司

顾征 诺德上海保险经纪有限公司 副总经理