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逻辑思维

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课程编号:56487 时间:2012年10月26日-27日 讲师:汪洱 地点:上海
学习费用:3200 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

希望提高思维能力,提高逻辑性,结构化系统思维和沟通效益者

课程收益:

课程大纲:

开课时间:2012年10月26日-27日

开课地点:上海

课程费用:3200元/人

课程对象:

希望提高思维能力,提高逻辑性,结构化系统思维和沟通效益者

课程介绍:

现代职场中,任何一项工作都离不开良好的逻辑思维能力。一个缺乏逻辑思维能力的人,在思考问题时往往会缺乏条理性、周密性、深刻性,从而在汇报工作、分析解决问题的过程中产生各种各样的问题。《逻辑思维》课程将帮助学员简单易懂地进行报告,制作整理有逻辑结构的文件,无缺陷无遗漏地制定计划,以及提出有逻辑说服力的计划。

课程收益:

1.提高逻辑性、条理性,提高逻辑思维能力,清晰思考、有效表达

2.抓住主题及重点,有针对性、快速构思结构,提高表达能力

3.用右脑、左脑全脑思维,提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考,清晰阐述问题

4.学会挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点,学习五大类、28种公文的模板

5.能有逻辑地组织素材,快速搭建结构,重点突出,思路清晰,简明扼要

课程大纲:

1、逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

逻辑清晰结构化系统思维 (金字塔结构)

逻辑清晰的四个实用原则 (结论先行、以下统上、归类分组、逻辑递进)

写作要用金字塔 (五大类、28种商务公文)

讲话讲课要用金字塔 (组织思路、设计大纲)

重点突出、逻辑清晰、结构完整

2、纵向:自上而下表达 自下而上思考

TOPS原则

自上而下表达

自下而上思考

总结概括要点、提炼思想精华

POP结构

3、横向:演绎归纳推理 讲案例STAR结构

演绎推理

归纳组合论证

组织素材MECE原则

讲成绩讲案例 汇报工作

讲问题讲措施 布置任务

提炼概括八步骤

4、前言四要素 以及PPT的逻辑思路

前言四要素

用演示说话

用图表说话

培训开场

会议开场

5、全脑系统思维

思维导图

解决问题

高效会议

头脑风暴

讲师介绍:汪洱

15年企业中高管. 7年管理咨询公司人力资源总监. 合伙人. 14年军人

19年管理咨询和培训经验.注册管理咨询师. 交流千场,满意率100满意度96

《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者

逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维 首选讲师

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