企事业人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策者；其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。

学习费用：22800元（含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用）。

招生对象：企事业人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策者；其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。

报名条件：具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历。

习时间：在职学习一年，每月授课2-3天，周末上课，每天学时为6小时。

授课方式：16天核心课程+3门专题课程+2天企业家成功论坛

学习证书：按教学计划完成全部课程，全国统一考试合格获得“IPCA人力资源总监认证班”认证证书。

课程背景：

企业的竞争，最终都归结为“人才”的竞争！而做为公司中“选拔、培训、管理”人才的人力资源总监，必须从战略高度构建实用高效的人力资源管理系统，有效进行人才甄选，最大限度地激发人才潜能，推动组织变革与创新，最终实现企业的持续发展。

IPCA人力资源总监认证班，汇聚一流的人力资源学者和实战专家，为学员提供全面、系统的人力资源精要课程，系统讲授理论框架，详细解析实务操作技术，深入剖析经典案例，广泛交流经验心得，让学员尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、各部门的战略合作伙伴。

课程体系：

模块一、人力资源规划

战略人力资源管理

企业文化

模块二、招聘与配置（选人）

职业生涯规划

组织架构与职位说明

胜任素质模型的构建与测评

实用面试与甄选技巧

模块三、绩效管理（用人）

如何成功实施战略性绩效管理

模块四、薪酬与福利（用人）

薪酬设计与员工激励

模块五、培训与开发（育人）

年度培训规划与培训体系的建立

模块六、员工关系管理（留人）

员工关系与劳动法实务

选修课题：

1企业管理创新与组织变革

2人力资源开发与管理》

3全面项目化管理 上

4全面项目化管理 下

5管理心理学

6谈判技巧

7品牌营销与管理

8电子商务

9目标管理

10中层管理干部技能技巧提升

11税务筹划与涉税风险管理

12质量成本控制

13组织行为学

14管理沟通与团队建设

15企业财务管理 上

16企业财务管理 下

17精益生产

18公共关系与危机处理

19管理经济学

20市场营销管理 上

21市场营销管理 下

22企业法律实务

23竞争性营销策略

24现代营销渠道突围之路

25销售团队的绩效管理

26消费者行为学与营销策略

27教练型营销经理技术

28顾问式销售技术

29成交高于一切：大客户销售十八招

30市场营销管理

31卡 位·战 略 营 销

32组织结构与职位说明

33打造高绩效团队

34薪酬设计

35实用面试与甄选技巧

36员工关系管理与劳动法实务

37企业文化建设

38战略人力资源管理

39胜任素质模型的建立

40年度培训规划及培训体系建立

41企业战略管理

42商务礼仪

43企业领导学

44绩效管理