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如何构建卓越绩效精益六西格玛企业管理体系

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课程编号:52411 时间:2012年08月04日-05日 讲师:文放怀 地点:北京
学习费用:8800 元/位
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培训对象:

工程师、生产主管、质量工程师、设备制造工程、无物料计划人员、IE部门主管、各类管理人士和工程师

课程收益:

课程大纲:

一、精益企业诊断与测评分析

1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析

2、企业工序西格玛能力测评

3、企业生产能力测评

4、企业价值流测评

5、企业诊断咨询报告

二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案

1、精益六西格玛企业团队建设

2、精益六西格玛企业制度建设

3、精益六西格玛企业项目计划

4、精益六西格玛企业项目实施

5、精益六西格玛企业成果推广

三、卓越绩效精益六西格玛企业文化建设与标准化工作

1、精益六西格玛企业固化工作

2、精益六西格玛企业标准化工作

3、精益六西格玛企业文化建设

4、精益六西格玛企业咨询申请:华精管理体系(GLSSS)贝思德咨询服务

5、精益六西格玛MBB咨询申请:中美六西格玛黑带大师学院

6、华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习

四、卓越绩效精益六西格玛实施规划

1、精益六西格玛企业第一期项目实施

2、精益六西格玛企业第二期项目实施

3、精益六西格玛企业第三期项目实施

4、精益六西格玛企业第四期项目实施

5、成为行业卓越绩效企业获得GLSSS卓越绩效大奖

培训时间:2天,培训价格:8800元/人

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