企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人

课程前言：一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！ 总裁只有自己先变强大，才能带出“雄狮”般的团队！

如何左右你的核心员工和核心团队，带领企业实现3年10倍的高速增长？

如何表现出亲和力和个人魅力，让部属更喜爱你、更尊重你、始终追随着你？

您是自信、机灵、善交际、见解独到、情绪稳定、有亲和力、深受拥戴的企业领导者吗？

本课程带您重新审视企业领导者的角色和责任，分析成功领导者的12种特质，结合案例训练总裁3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升，分析国内“领袖型”企业家实战案例，重塑总裁威信，带出“雄狮”劲旅！

课程收益：

1.提升您的3大核心能力—团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升，维护您的核心地位

2.掌握各种巧妙的中高层领导方法，带出高绩效的团队

3.掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质，做卓越的企业领袖

4.提升团队管理能力和领导技巧，树立威信，让大家愿意相信您、跟随您

5.培养领导者的战略思维和重要价值观，做优秀的企业掌舵人

课程大纲：

模块一 领导力提升基础篇——总裁角色与责任认知

模块二 领导力提升基础篇——总裁领导力核心内涵

模块三 领导力提升基础篇——总裁领导力理论方法

模块四 领导力提升三部曲——总裁团队建设与管理

模块五 领导力提升三部曲——总裁沟通与冲突管理

模块六 领导力提升三部曲——总裁激励与士气管理

模块七 迎接挑战迈向成功——应对变革与勇于挑战

主讲人：张珈豪 老师

现任执行院长、学习型中国组委会战略顾问，《赢家大讲堂》栏目专家

深入研究中国儒、法、道、兵、佛各家管理思想，融合西方现代科学管理方法，通过十几年的创业实践开创出一套适合中国企业的经营思想体系