总裁领导力

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2012-10-13至2012-10-14 在深圳

学员对象：企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人

费　　用： 5800元

【培训对象】

企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人

【课程收益】

【课程大纲】

课程前言：一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！总裁只有自己先变强大，才能带出“雄狮”般的团队！

如何左右你的核心员工和核心团队，带领企业实现3年10倍的高速增长？

如何表现出亲和力和个人魅力，让部属更喜爱你、更尊重你、始终追随着你？

您是自信、机灵、善交际、见解独到、情绪稳定、有亲和力、深受拥戴的企业领导者吗？

本课程带您重新审视企业领导者的角色和责任，分析成功领导者的12种特质，结合案例训练总裁3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升，分析国内“领袖型”企业家实战案例，重塑总裁威信，带出“雄狮”劲旅！

课程收益：

1.提升您的3大核心能力—团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升，维护您的核心地位

2.掌握各种巧妙的中高层领导方法，带出高绩效的团队

3.掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质，做卓越的企业领袖

4.提升团队管理能力和领导技巧，树立威信，让大家愿意相信您、跟随您

5.培养领导者的战略思维和重要价值观，做优秀的企业掌舵人

课程大纲：

模块一领导力提升基础篇——总裁角色与责任认知

模块二领导力提升基础篇——总裁领导力核心内涵

模块三领导力提升基础篇——总裁领导力理论方法

模块四领导力提升三部曲——总裁团队建设与管理

模块五领导力提升三部曲——总裁沟通与冲突管理

模块六领导力提升三部曲——总裁激励与士气管理

模块七迎接挑战迈向成功——应对变革与勇于挑战

主讲人：张珈豪老师

现任执行院长、学习型中国组委会战略顾问，《赢家大讲堂》栏目专家

深入研究中国儒、法、道、兵、佛各家管理思想，融合西方现代科学管理方法，通过十几年的创业实践开创出一套适合中国企业的经营思想体系

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2012-10-13至2012-10-14 在深圳举办的 总裁领导力

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排