总经理、董事长、老板、总裁、CEO、老板的下一代

课程前言：

我们总是要求别人太多，要求自己太少！

员工职业化，应该从总经理做起！

优秀的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质？应该集中精力在哪些重点？如何灵活处理疑问难题？

事实证明：接受过职业化训练的总经理，工作的准确性和效率要更高！

课程收益：

1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准，成为企业全体员工的榜样，提升总经理的领导影响力

2.了解总经理的能力素质模型，管理生涯的发展规律，以及常见的危机和解决方法

3.准确进行总经理自身角色的职业定位，明确总经理的工作职责，抓住本职工作的核心重点

4.确立总经理的心智模式和思考方式

5.通过核心能力的综合训练，提升总经理的管理能力和工作技巧

课程大纲：

模块一：厚积薄发——职业化素质与能力

1.管理生涯的5个阶段

2.组织发展的4种状态与生命历程

3.企业管理的7种境界

4.常见危机透视与应对

5.职业化程度欠缺的主要表现

6.应对危机的核心法宝

7.100%卓越素质能力模型

8.职业化能力综合进阶50项能力修炼

9.总经理职业化素养综合进阶修炼

模块二：系统观念——职业化的核心内涵

模块三：特殊角色——角色与责任定位

1.总经理角色定位的重要性

2.抓工作，找重点——10项根本任务

3.总经理全方位角色分析与定位修炼

模块四：成功关键——心智模式与思维

1.心智模式决定成败

2.心智模式测试与思考

3.常见的心智与思维障碍

4.总经理心智模式改善技术

5.打破常规，创新思维的技巧

模块五：核心能力——核心能力综合训练

模块六：迈向成功——重塑自我迎接新挑战

主讲老师：徐剑

职业化训练权威专家，资深职业培训师

曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务.出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程