总经理职业化
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-05-12至2012-05-13 在 广州
学员对象：总经理、董事长、老板、总裁、CEO、老板的下一代
费 用： 4800元
【培训对象】
总经理、董事长、老板、总裁、CEO、老板的下一代
【课程收益】
【课程大纲】
课程前言：
我们总是要求别人太多，要求自己太少！
员工职业化，应该从总经理做起！
优秀的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质？应该集中精力在哪些重点？如何灵活处理疑问难题？
事实证明：接受过职业化训练的总经理，工作的准确性和效率要更高！
课程收益：
1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准，成为企业全体员工的榜样，提升总经理的领导影响力
2.了解总经理的能力素质模型，管理生涯的发展规律，以及常见的危机和解决方法
3.准确进行总经理自身角色的职业定位，明确总经理的工作职责，抓住本职工作的核心重点
4.确立总经理的心智模式和思考方式
5.通过核心能力的综合训练，提升总经理的管理能力和工作技巧
课程大纲：
模块一：厚积薄发——职业化素质与能力
1.管理生涯的5个阶段
2.组织发展的4种状态与生命历程
3.企业管理的7种境界
4.常见危机透视与应对
5.职业化程度欠缺的主要表现
6.应对危机的核心法宝
7.100%卓越素质能力模型
8.职业化能力综合进阶50项能力修炼
9.总经理职业化素养综合进阶修炼
模块二：系统观念——职业化的核心内涵
模块三：特殊角色——角色与责任定位
1.总经理角色定位的重要性
2.抓工作，找重点——10项根本任务
3.总经理全方位角色分析与定位修炼
模块四：成功关键——心智模式与思维
1.心智模式决定成败
2.心智模式测试与思考
3.常见的心智与思维障碍
4.总经理心智模式改善技术
5.打破常规，创新思维的技巧
模块五：核心能力——核心能力综合训练
模块六：迈向成功——重塑自我迎接新挑战
主讲老师：徐剑
职业化训练权威专家，资深职业培训师
曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务.出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-05-12至2012-05-13 在 广州 举办的 总经理职业化
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排