设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
HR经理、培训主管
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
HR经理、培训主管
如何设计年度培训计划与预算方案
一、培训的目的和作用
1. 传递公司文化和企业价值观
2. 沟通公司新的战略目标
3. 在变革期改变员工观念
4. 协助新项目推广、解决眼前问题
5. 提高员工岗位工作技能
6. 推广新的观念、知识和技能
7. 提高团队整体素质水平
8. 个人职业生涯发展
二、培训体系
1. 组织学习体系
2. 人力资源发展与职业生涯规划体系
3. 培训需求调查体系
4. 培训课程设计、开发与管理体系
5. 机构与讲师筛选和内部培训师培养体系
6. 培训资格审查与报名体系
7. 培训行政支持体系
8. 培训效果评估与跟踪辅导体系
9. 培训预算控制体系
三、制定年度培训计划过程与技巧
1. 培训需求调查与调查结果统计分析
2. 年度培训规划与课程体系设计
3. 培训师资筛选与安排
4. 培训设施与行政安排
5. 培训效果评估与跟踪辅导方案
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号