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心理学在人力资源管理中的运用

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课程编号:48929 时间:2011年12月15日-15日 讲师:曹老师 地点:上海
学习费用:2800 元/位
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课程大纲:

心理学在人力资源管理中的运用

授课时间:2011年12月15日上海

培训费用:¥2800

课程目标:

1.了解心理学家对人的心理研究和探索的方法;

2.了解心理学理论与技巧在人事招聘与人才选拔中的运用;

3.了解如何运用心理学理论与技巧去激励员工;

4.了解心理学理论与技巧在员工绩效考核中的运用。

课程描述:21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代。在这个信息更多、选择机会更广的时代里,人与人之间的合作、交往和相处更加追求思维方式的默契,更注重轻松自然、舒适、高效的心理感受。作为一个注重管理效能的管理者,在与员工或客户沟通时,必须先要了解人的心理活动规律,了解人的心理结构中情感、人格、人际关系、个性等因素在管理过程中的影响方式。

课程大纲:

一、核心心理学理论

1.什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的?

2.心理学在人力资源中的主要作用

3.心理学的分支及其发展动态

4.人类心理活动规律的研究成果

5.中国人特有的心理活动特点

二、心理学理论与技巧在人事招聘和人才选拔中的运用

1.岗位胜任力模型

2.招聘中的心理技术

三、心理学理论与技巧在员工激励中的运用

1.心理学中的激励理论

2.员工激励中的心理学技巧

3.如何用心理学原理来设计员工职业生涯管理系统

四、心理学理论与技巧在员工绩效考核中的运用

1.绩效考核中的难题与困扰

2.如何运用心理学技术淡化冲突

五、心理学理论与技巧在员工职业心态管理中的运用

1.“EAP——员工心理援助系统”运用

2.如何对员工进行心态和情绪管理

师资力量:曹老师

复旦大学心理健康教育中心副主任,副教授,资深心理咨询师。复旦大学卓越女性项目(EWP)特聘教授;华东师范大学心理咨询师国家职业资格鉴定培训特聘老师;上海交通大学、国家会计学院客座教授;复旦大学、上海交通大学、浙江大学等多所高校EMBA课程研修班特聘教授、经理人教练;具有多年企业管理咨询和培训的经验,参与多家企事业单位的EAP项目(Employee Assistance Programs,员工帮助计划)。研究领域:情商与领导力、企业EAP(压力管理、情绪激励、快乐工作、亲子教育、两性关系等)、幸福心理学等。曹老师的培训激情、哲理、有料,以感悟启发感悟,以心灵撞击心灵,对学员有很强的感染力和启发性;擅长幽默、生动之中领略概念的原理,案例、故事之余掌握技巧的精髓。

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