心理学在人力资源管理中的运用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-15至2011-12-15 在 上海
学员对象：
费 用： 2800元
【培训对象】
【课程收益】
【课程大纲】
心理学在人力资源管理中的运用
授课时间：2011年12月15日上海
培训费用：￥2800
课程目标：
1．了解心理学家对人的心理研究和探索的方法；
2．了解心理学理论与技巧在人事招聘与人才选拔中的运用；
3．了解如何运用心理学理论与技巧去激励员工；
4．了解心理学理论与技巧在员工绩效考核中的运用。
课程描述：21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代。在这个信息更多、选择机会更广的时代里，人与人之间的合作、交往和相处更加追求思维方式的默契，更注重轻松自然、舒适、高效的心理感受。作为一个注重管理效能的管理者，在与员工或客户沟通时，必须先要了解人的心理活动规律，了解人的心理结构中情感、人格、人际关系、个性等因素在管理过程中的影响方式。
课程大纲：
一、核心心理学理论
1．什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的？
2．心理学在人力资源中的主要作用
3．心理学的分支及其发展动态
4．人类心理活动规律的研究成果
5．中国人特有的心理活动特点
二、心理学理论与技巧在人事招聘和人才选拔中的运用
1．岗位胜任力模型
2．招聘中的心理技术
三、心理学理论与技巧在员工激励中的运用
1．心理学中的激励理论
2．员工激励中的心理学技巧
3．如何用心理学原理来设计员工职业生涯管理系统
四、心理学理论与技巧在员工绩效考核中的运用
1．绩效考核中的难题与困扰
2．如何运用心理学技术淡化冲突
五、心理学理论与技巧在员工职业心态管理中的运用
1．“EAP——员工心理援助系统”运用
2．如何对员工进行心态和情绪管理
师资力量：曹老师
复旦大学心理健康教育中心副主任，副教授，资深心理咨询师。复旦大学卓越女性项目（EWP）特聘教授；华东师范大学心理咨询师国家职业资格鉴定培训特聘老师；上海交通大学、国家会计学院客座教授；复旦大学、上海交通大学、浙江大学等多所高校EMBA课程研修班特聘教授、经理人教练；具有多年企业管理咨询和培训的经验，参与多家企事业单位的EAP项目（Employee Assistance Programs，员工帮助计划）。研究领域：情商与领导力、企业EAP（压力管理、情绪激励、快乐工作、亲子教育、两性关系等）、幸福心理学等。曹老师的培训激情、哲理、有料，以感悟启发感悟，以心灵撞击心灵，对学员有很强的感染力和启发性；擅长幽默、生动之中领略概念的原理，案例、故事之余掌握技巧的精髓。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-15至2011-12-15 在 上海 举办的 心理学在人力资源管理中的运用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排