培训经理/主管、培训师

课程简介

这门课程将让你掌握如何通过有效的和可操作的培训课程设计流程，快速开发高质量的培训课程。通过传授众多实用、新颖的技巧，帮助你将来开发的课程更加有趣和生动。

课程对象

* 培训经理和主管

* 企业大学中的课程开发人员和管理人员

* 未受过课程开发正规培训的培训师

* 有课程开发任务的各级经理或业务专家

课程特色

基于行动学习（Action learning）和解决问题学习（problem based learning）的方式

该培训和学习过程将延伸到你的工作中，培训师将帮助你完成第一个课程开发项目

课程收益

* 掌握国际上最先进的课程设计与开发的方法、流程

* 具备专业的课程设计与开发的能力

* 企业培训经理评估内部、外部培训资源的能力

* 内部讲师迈入职业化生涯的必修课之一

* 加入Bovis精英人力资源俱乐部，共享超值体验

* 神秘大礼包

课程大纲

课程导入

* 您认为这是开发课程吗？

* 分组头脑风暴：期望的课程设计与开发成果

* 为什么要开发内部培训课程

* 培训课程开发的计划与制定

课程设计与开发的基础理论与模式

* 系统化课程设计与开发模型

* 课程设计与开发的流程

分析阶段

* 内容分析：管理类课程

* 学员分析：如何了解您的学员

* 任务分析：技术/流程类课程

* 如何将分析的内容转化为授课内容

* 能力分析：定制化课程

设计阶段

* 如何将授课内容模块化并进行合理排序

* 如何选择合适的教学方式

* 教学效果图和课程思维导图

* 产出课程大纲、讲师手册、学员手册、散发材料

开发和实施阶段

* 课程开发的2条主线

* 课程开发的学员五步法

* 课程开发的17要素

验证和评估阶段

* 课程验证的流程

* 课程评估应包括的项目和操作方法

* 柯氏四级评估

* 最佳操作/案例分析/实际演练/工具表单

讲师介绍

周博士：专业研究领域为企业内部课程设计与开发、心理教练与辅导。周博士不仅具备扎实的学术背景，而且在多家欧美企业从事人才管理与开发工作十余载，具有丰富的实践经验。他曾就读于华东师范大学管理心理学博士后、人力资源开发博士、德国柏林麦克斯.普兰克心理发展研究所访问学者；并先后参与宝钢、上汽和中海集团等知名企业课程设计与开发项目。现兼任华东师范大学人力资源研究中心、MBA中心、复旦大学研修班客座讲师。