培训的课程设计与开发(I.S.D)
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-20至2011-12-21 在 上海
学员对象：培训经理/主管、培训师
费 用： 6980元
【培训对象】
培训经理/主管、培训师
【课程收益】
【课程大纲】
课程简介
这门课程将让你掌握如何通过有效的和可操作的培训课程设计流程，快速开发高质量的培训课程。通过传授众多实用、新颖的技巧，帮助你将来开发的课程更加有趣和生动。
课程对象
* 培训经理和主管
* 企业大学中的课程开发人员和管理人员
* 未受过课程开发正规培训的培训师
* 有课程开发任务的各级经理或业务专家
课程特色
基于行动学习（Action learning）和解决问题学习（problem based learning）的方式
该培训和学习过程将延伸到你的工作中，培训师将帮助你完成第一个课程开发项目
课程收益
* 掌握国际上最先进的课程设计与开发的方法、流程
* 具备专业的课程设计与开发的能力
* 企业培训经理评估内部、外部培训资源的能力
* 内部讲师迈入职业化生涯的必修课之一
* 加入Bovis精英人力资源俱乐部，共享超值体验
* 神秘大礼包
课程大纲
课程导入
* 您认为这是开发课程吗？
* 分组头脑风暴：期望的课程设计与开发成果
* 为什么要开发内部培训课程
* 培训课程开发的计划与制定
课程设计与开发的基础理论与模式
* 系统化课程设计与开发模型
* 课程设计与开发的流程
分析阶段
* 内容分析：管理类课程
* 学员分析：如何了解您的学员
* 任务分析：技术/流程类课程
* 如何将分析的内容转化为授课内容
* 能力分析：定制化课程
设计阶段
* 如何将授课内容模块化并进行合理排序
* 如何选择合适的教学方式
* 教学效果图和课程思维导图
* 产出课程大纲、讲师手册、学员手册、散发材料
开发和实施阶段
* 课程开发的2条主线
* 课程开发的学员五步法
* 课程开发的17要素
验证和评估阶段
* 课程验证的流程
* 课程评估应包括的项目和操作方法
* 柯氏四级评估
* 最佳操作/案例分析/实际演练/工具表单
讲师介绍
周博士：专业研究领域为企业内部课程设计与开发、心理教练与辅导。周博士不仅具备扎实的学术背景，而且在多家欧美企业从事人才管理与开发工作十余载，具有丰富的实践经验。他曾就读于华东师范大学管理心理学博士后、人力资源开发博士、德国柏林麦克斯.普兰克心理发展研究所访问学者；并先后参与宝钢、上汽和中海集团等知名企业课程设计与开发项目。现兼任华东师范大学人力资源研究中心、MBA中心、复旦大学研修班客座讲师。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-20至2011-12-21 在 上海 举办的 培训的课程设计与开发(I.S.D)
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排