企业中高层管理人员

传授关念知识：

1、激励理论介绍

2、激励常见误区

3、实用的员工激励方法；

4、自我激励

掌握工作方法：

1、掌握激励下属行动力的方法

2、如何能有效激励员工

3、有助于企业员工充满激情地投入工作

4、学会以积极的心态对待工作

5、熟悉建立自信心的方法

课程内容介绍：

第一单元：揭开激励的面纱

1. 为何需要激励

2. 激励的误区

3. 激励三个关键

- 先激后励，激励互动

- 先我后他，相互激励

- 了解需求，有效激励

第二单元：激励的原理

1. 激励理论应用注意事项

2. 常用的激励原理及管理启示

- 马斯洛需要层次论模型

- 双因素理论

- 公平理论

- 期望理论

- 强化理论

- 根据理论分析

- 如何激励知识型员工和高级经理人

- 如何激励金钱型员工和事业型的员工

3. 员工激励的原则

第三单元：激励总会有办法

1. 激励应用体系

2. 常用的激励方法

- 视频案例分析，讨论其成功之处与应有了何种激励方法

 思想激励

 行为激励

 培训激励

 榜样激励

 文化激励

第四单元：自我激励

1. 领导者应如何自我激励--积极心态

2. 心态管理与自我激励

3. 自我激励的源泉---积极心态

4. 如何自己控制

5. 如何自己平衡

讲师介绍：

丁品洋老师：主要背景资历：中山大学管理学院EDP特邀讲师，中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师，北京大学深圳商学院特邀讲师，清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师；曾任多家港资上巿集团人力资源总监、执行总经理及美国Digital 5亚太地区首席代表，中国服务标准化评价中心副总裁/华南区服务标准化推广中心主任，香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师等职。

授课风格：生动、幽默、轻松、亲和、表现力强。

曾服务过客户：中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、华夏银行、交通银行、中信集团、中国人寿、太平洋保险、中国烟草集团、新疆金风科技、中航光电、四川长虹集团、成都机场集团、广元电力、水电五局、武汉电信电缆、宜昌国贸集团、上海电装、上海焦化、瑞士万通中国、山东金能集团、山东邮电工程、山东中烟、胜利油田、莱芜电力、福建省电力公司、厦门航空、广药集团、广东珠江实业、广东盐业总公司、广东天林集团、广东钧宏通信、广东雅图化工、美的集团等。