公司总裁、总经理、人事或培训总监(经理)
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公司总裁、总经理、人事或培训总监(经理)
主讲专家:郭老师
◇央视2007年度“中国职业化十大培训师”
◇北大EMBA客座教授
◇清华总裁班特邀讲师
◇北京企业管理研究所研究员
◇执行力系统专家
邀请对象:公司总裁、总经理、人事或培训总监(经理)
您有以下困惑吗?
★岗位分工不明、职责不清,出了问题互相推委扯皮
★管理者抓不住工作重点,整天疲于“救火”
★员工低级错误重复犯,做一天和尚撞一天钟
★各部门各自为政,不相配合
★制度形同虚设,执行不下去
★工作布置后无人追踪、检查,结果不了了之
★产品质量不稳、交期拖延……
点破困境迷局,打造规范化管理精英
★提高企业领导认识,强化管理规范体系
★加强企业员工培训,调整团队步调一致
★克服旧的管理习惯,打破原有固定意识
★管理规范奖惩分明,企业文化氛围良好
★寻觅开源节流之钥,获得凯恩智慧之源
参加沙龙的收益
★明确企业在市场中立于不败,基业长青的方法,建立稳健扎实的基础管理;
★靠上下认同、公开透明、行之有效的规则实现老板省心、员工用心、客户放心、公众欢心的管理方式;
★学会如何制定企业规范化管理实施操作方案;
★收获组织构成管理目标化、组织运行管理流程化两大技术方法