规范化管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-11-25至2011-11-25 在 南京
学员对象：公司总裁、总经理、人事或培训总监（经理）
费 用： 1080元
【培训对象】
公司总裁、总经理、人事或培训总监（经理）
【课程收益】
【课程大纲】
主讲专家:郭老师
◇央视2007年度“中国职业化十大培训师”
◇北大EMBA客座教授
◇清华总裁班特邀讲师
◇北京企业管理研究所研究员
◇执行力系统专家
邀请对象：公司总裁、总经理、人事或培训总监（经理）
您有以下困惑吗?
★岗位分工不明、职责不清，出了问题互相推委扯皮
★管理者抓不住工作重点，整天疲于“救火”
★员工低级错误重复犯，做一天和尚撞一天钟
★各部门各自为政，不相配合
★制度形同虚设，执行不下去
★工作布置后无人追踪、检查，结果不了了之
★产品质量不稳、交期拖延……
点破困境迷局，打造规范化管理精英
★提高企业领导认识，强化管理规范体系
★加强企业员工培训，调整团队步调一致
★克服旧的管理习惯，打破原有固定意识
★管理规范奖惩分明，企业文化氛围良好
★寻觅开源节流之钥，获得凯恩智慧之源
参加沙龙的收益
★明确企业在市场中立于不败，基业长青的方法，建立稳健扎实的基础管理；
★靠上下认同、公开透明、行之有效的规则实现老板省心、员工用心、客户放心、公众欢心的管理方式；
★学会如何制定企业规范化管理实施操作方案；
★收获组织构成管理目标化、组织运行管理流程化两大技术方法
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-11-25至2011-11-25 在 南京 举办的 规范化管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排