新任人事经理，准人事经理，已上任一年没有经过系统培训的人事经理，人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员

时间地点：2012年3月6-7日 广州

定价：3200元/人

课程背景：

作为负责人事工作的您，是否听到过这些话？

 领导说：新来的这几个大学生，你一定要用好！

 财务说：忙不过来了，你赶紧给找个人吧!

 销售说：销售都不好好干，你是不是给涨涨工资！

 生产说：浪费太大了，你给定个管理制度吧！

 员工说：我不干了，在公司一点前途都没有！

作为负责人事工作的您，是否经常听到这些话？这些都是您该做的事情吗？您能做好吗？

本次课程，将帮助您全面的理解人事工作的职责和任务，学会使用必备的工作方法和技能，能够承担人事工作的责任。

课程收益：

1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识；

2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能；

3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题；

4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。

课程大纲：

模块一：认识人力资源管理

1.人力资源的起源

2.人力资源的发展阶段

3.人力资源管理的角色与定位

4.人力资源管理的任务与管理者使命

5.中国式人力资源管理的模式

模块二：高效招聘与面试技巧

1.如何实施完整的招聘流程

2.STAR行为面试技巧

3.招聘中的细节技巧运作

模块三：目标管理与绩效考核体系设计

1.企业绩效考核所面临的困境

2.部门经理在绩效考核中的角色要求与团队建设

3.绩效考核的步骤

模块四：薪酬福利体系设计

1.员工福利政策

2.薪酬制度设计步骤

3.企业绩效考核与薪酬挂钩的技巧

模块五：员工培训与职业生涯规划

1.员工为什么业绩不好：知识、技能与态度

2.员工“外职业生涯”与“内职业生涯”

3.主管帮助员工实现职业生涯开发“六步法”

模块六：劳资关系与社保

主 讲 人：李佳眉 实战派人力资源专家 清华大学、北京大学总裁班特聘讲师；美国培训认证协会企业高级培训师；担任多家500强企业及知名企业的管理咨询顾问，得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。