新人事经理必修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-03-06至2012-03-07 在 广州
学员对象：新任人事经理，准人事经理，已上任一年没有经过系统培训的人事经理，人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员
费 用： 3200元
【培训对象】
新任人事经理，准人事经理，已上任一年没有经过系统培训的人事经理，人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年3月6-7日 广州
定价：3200元/人
课程背景：
作为负责人事工作的您，是否听到过这些话？
领导说：新来的这几个大学生，你一定要用好！
财务说：忙不过来了，你赶紧给找个人吧!
销售说：销售都不好好干，你是不是给涨涨工资！
生产说：浪费太大了，你给定个管理制度吧！
员工说：我不干了，在公司一点前途都没有！
作为负责人事工作的您，是否经常听到这些话？这些都是您该做的事情吗？您能做好吗？
本次课程，将帮助您全面的理解人事工作的职责和任务，学会使用必备的工作方法和技能，能够承担人事工作的责任。
课程收益：
1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识；
2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能；
3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题；
4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。
课程大纲：
模块一：认识人力资源管理
1.人力资源的起源
2.人力资源的发展阶段
3.人力资源管理的角色与定位
4.人力资源管理的任务与管理者使命
5.中国式人力资源管理的模式
模块二：高效招聘与面试技巧
1.如何实施完整的招聘流程
2.STAR行为面试技巧
3.招聘中的细节技巧运作
模块三：目标管理与绩效考核体系设计
1.企业绩效考核所面临的困境
2.部门经理在绩效考核中的角色要求与团队建设
3.绩效考核的步骤
模块四：薪酬福利体系设计
1.员工福利政策
2.薪酬制度设计步骤
3.企业绩效考核与薪酬挂钩的技巧
模块五：员工培训与职业生涯规划
1.员工为什么业绩不好：知识、技能与态度
2.员工“外职业生涯”与“内职业生涯”
3.主管帮助员工实现职业生涯开发“六步法”
模块六：劳资关系与社保
主 讲 人：李佳眉 实战派人力资源专家 清华大学、北京大学总裁班特聘讲师；美国培训认证协会企业高级培训师；担任多家500强企业及知名企业的管理咨询顾问，得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-03-06至2012-03-07 在 广州 举办的 新人事经理必修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排