企业从事培训的培训师及中高层管理者。

开课时间：2011年9月23-24日

开课地点： 上海

收费标准：3800元/人

课程背景：

行为的反复重复，才会形成能力！

T-TTT（Taoke-Training The Trainer，以下简称4T）系列课程，在此指导思想下，在培训时间里，关注点由“能力提升”变为“准确完成典型任务”，通过典型任务的完成：

 让目标更现实，建立学员提升能力的信心；

 给到学员课后能力修炼切实可行的法门；

 典型任务完成本身立即能给企业带来收益。

让内训师“成长足迹看得见”！确保企业投入得到回报。

本次课程属于控场篇，通过本模块的学习，您可以：

 全程实践一门课程的控场任务；

 拿到一门样例课程的核心资料（含PPT和讲师手册）；

 有机会得到淘课讲师训练中心对您自有课程的教学法优化指导（需提前沟通，每人最多一门）。

【课程大纲】

导言 培训师在培训现场的职责

1、培训现场管理三要素

2、培训现场干系人管理

第一单元 学员目标管理

1、教学目标分类

 认知过程维度

 知识维度

 练习：根据样例课程设置教学目标

2、目标沟通的POSE时间节点

第二单元 学员情绪管理

1、课程节奏设置

2、授课过程中的提问技巧

 授课中常见提问种类

 各种提问不同的作用

3、情境处理技巧

 核心工具：先跟后带五步法

 练习：情境处理大PK

第三单元 学员行为管理

1、课堂规则

2、研讨组织四步法

第四单元 回顾总结

练习：依据手中的样例课程，以组为单位整理出对现场管理三要素管理的要点及注意事项。

结束语：培训师是管理者，培训师成功的标志是带领学员达成教学目标。

【师资介绍】

秦俐（Jessie Qin）

10年的管理实战经验。曾是阿里巴巴创业早期的业务骨干，任业务发展部经理，参与设计了阿里巴巴最成功的产品――中国供应商。于2006年国庆节发起成立并任CEO，8年的教育培训经验。Jessie善于总结，长于引导，融理论高度与实战深度为一体，在培训中，注重从培训学员出发、从企业现状出发、从实际问题出发，以人本理念为基点，以实用工具为辅助，给学员带来清新、流畅、实效、幽默的学习感受。基于10年实际管理经验和8年的培训产品研发，秦老师在课程中融入了丰富的管理案例，结合了全感官学习，注重并能启发学员实际参与，实战演练性很强，学习过程充满了智慧的激荡、悠扬的音乐和快乐的笑声。

部分客户：中国移动、国家电网、中国银联、中国银行、太平洋保险、中国烟草、浙江大学、复旦大学、清华大学、阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、多美滋、惠尔浦、家乐福、欧莱雅、罗氏药业、BMW、SGS、HP、阿里巴巴、黄山永佳、浙江纵横、大连实德、方正科技、东方希望、圣元乳业、新疆泰昆、携程网、万科、美的、方太、雅莹等。