T-TTT系列课程之控场-培训师培训现场管理及授课技巧提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-09-23至2011-09-24 在 上海
学员对象：企业从事培训的培训师及中高层管理者。
费 用： 3800元
【培训对象】
企业从事培训的培训师及中高层管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
开课时间：2011年9月23-24日
开课地点： 上海
收费标准：3800元/人
课程背景：
行为的反复重复，才会形成能力！
T-TTT（Taoke-Training The Trainer，以下简称4T）系列课程，在此指导思想下，在培训时间里，关注点由“能力提升”变为“准确完成典型任务”，通过典型任务的完成：
让目标更现实，建立学员提升能力的信心；
给到学员课后能力修炼切实可行的法门；
典型任务完成本身立即能给企业带来收益。
让内训师“成长足迹看得见”！确保企业投入得到回报。
本次课程属于控场篇，通过本模块的学习，您可以：
全程实践一门课程的控场任务；
拿到一门样例课程的核心资料（含PPT和讲师手册）；
有机会得到淘课讲师训练中心对您自有课程的教学法优化指导（需提前沟通，每人最多一门）。
【课程大纲】
导言 培训师在培训现场的职责
1、培训现场管理三要素
2、培训现场干系人管理
第一单元 学员目标管理
1、教学目标分类
认知过程维度
知识维度
练习：根据样例课程设置教学目标
2、目标沟通的POSE时间节点
第二单元 学员情绪管理
1、课程节奏设置
2、授课过程中的提问技巧
授课中常见提问种类
各种提问不同的作用
3、情境处理技巧
核心工具：先跟后带五步法
练习：情境处理大PK
第三单元 学员行为管理
1、课堂规则
2、研讨组织四步法
第四单元 回顾总结
练习：依据手中的样例课程，以组为单位整理出对现场管理三要素管理的要点及注意事项。
结束语：培训师是管理者，培训师成功的标志是带领学员达成教学目标。
【师资介绍】
秦俐（Jessie Qin）
10年的管理实战经验。曾是阿里巴巴创业早期的业务骨干，任业务发展部经理，参与设计了阿里巴巴最成功的产品――中国供应商。于2006年国庆节发起成立并任CEO，8年的教育培训经验。Jessie善于总结，长于引导，融理论高度与实战深度为一体，在培训中，注重从培训学员出发、从企业现状出发、从实际问题出发，以人本理念为基点，以实用工具为辅助，给学员带来清新、流畅、实效、幽默的学习感受。基于10年实际管理经验和8年的培训产品研发，秦老师在课程中融入了丰富的管理案例，结合了全感官学习，注重并能启发学员实际参与，实战演练性很强，学习过程充满了智慧的激荡、悠扬的音乐和快乐的笑声。
部分客户：中国移动、国家电网、中国银联、中国银行、太平洋保险、中国烟草、浙江大学、复旦大学、清华大学、阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、多美滋、惠尔浦、家乐福、欧莱雅、罗氏药业、BMW、SGS、HP、阿里巴巴、黄山永佳、浙江纵横、大连实德、方正科技、东方希望、圣元乳业、新疆泰昆、携程网、万科、美的、方太、雅莹等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-09-23至2011-09-24 在 上海 举办的 T-TTT系列课程之控场-培训师培训现场管理及授课技巧提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排