全员

【课程目标】

 帮助员工寻找工作的动力源

 树立员工良好的职业发展心态

 使员工掌握基本的职业生涯规划的基础知识

 让员工充分的感受到归属感，增强员工的企业凝聚力

 为员工职业生涯开发与组织规划实施奠定良好的基础

第一讲

人生发展与职业生涯  什么是机会职业生涯

 理想与职业生涯到底有多远

 人生发展与职业生涯的关系

 人的内、外职业生涯之间的关系

第二讲

职业误区与角色定位

 职业的分类

 职业的新定义

 职业认识的误区

 定位与角色

第三讲

职业生涯

四个阶段的特征与危机  职业生涯的不同时期及其特征

 职业生涯不同阶段的心理特征

 职业生涯危机及其应对

 职业生涯四个阶段

 职业生涯成功方向的多样性

第四讲

职业生涯成功的秘密

 职业生涯的真正关注点

 职业生涯快速进步的秘诀

 你一直都是自己职业生涯的负责人

第五讲

确定职业生涯之路  现代社会与职业生涯

 什么叫职业化

 职业生涯的发展历程

 我的职业生涯之路

 职业生涯开发与管理体系

第六讲

职业生涯认知和自我发现  职业生涯六件事

案例：潜能爆发

案例：挑战极限

 潜能测评方法

 潜能测评与职业目标的关系

案例：实境模拟测评

第七讲

职业生涯发展的基础

 阅读人生的五种简历

 职业生涯信息库基础文件及其关系

 职业生涯现状分析的七项内容及其特点

 一个职位的四个阶段

 工作分析与职业生涯

 职业生涯规划的个性化

第八讲

个人职业生涯

规划的流程与要点

 剖析自己的内在需求

 职业定位分析

 影响职业生涯规划的其他因素

 职业锚

第九讲

个人职业生涯与组织规划  个人职业生涯与组织员工规划的关系

 工作与学习之间的关系

 案例:企业应该给员工提供什么

 企业如何打造自己的人才培养体系

第十讲

情商、情绪与职业生涯  情商不同对职业生涯影响

 情绪对职业生涯的影响

 情绪的理解

 职业生涯规划中情商的运用

 如何控制职业中的情绪

 案例：情商、情绪成功运用

第十一讲

你的职业生涯  工作绩效不佳的原因分析

 机会与能力的关系

 提高绩效是可能的

 对“工作结果”认识的历程

 对“经验教训”认识的历程

 对“与人分享”认识的历程

第十二讲

遇见成功的自己  现场演练与解答

国家首席注册培训师,具有15年工作经验，十年企业管理、人力资源管理与培训实践经验；曾任知名教育集团人力资源总监、常务副总经理、央企人力资源外包服务公司培训中心经理；现任某咨询公司市场开发总监，带领咨询团队为企业提供人力资源管理咨询。擅长绩效、薪酬、培训体系建设、员工发展与规划。有成熟的人力资源管理实践经验，培训学员数量超过20000人次，满意度达到90%以上。在企业人力资源管理与文化建设等方面有着深入研究和实践，是中国人力资源管理培训领域杰出的组织者和实践者。