本课程专为企业营销总经理和总监、销售部门经理、地区销售经理以及负责销售计划制定、业务人员考核、市场策划等销售管理岗位的人员设计。企业管理高层、企业中层干部、优秀的销售人员以及其他领域的管理人员也能从本
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
本课程专为企业营销总经理和总监、销售部门经理、地区销售经理以及负责销售计划制定、业务人员考核、市场策划等销售管理岗位的人员设计。企业管理高层、企业中层干部、优秀的销售人员以及其他领域的管理人员也能从本
举办时间:2011年08月11 - 13日乌鲁木齐
课程费用:4800元/人
课程对象:本课程专为企业营销总经理和总监、销售部门经理、地区销售经理以及负责销售计划制定、业务人员考核、市场策划等销售管理岗位的人员设计。企业管理高层、企业中层干部、优秀的销售人员以及其他领域的管理人员也能从本课程中获益。
培训宗旨:
在企业的众多部门中,营销团队是企业重要的核心资源,也是最难管理的团队:严格管理的结果通常就是“死水一团,没有活力”,放松管理的结果又会导致“管理失控,不听指挥”。正是由于营销团队与众不同的特点,决定了其管理与考核的特殊性、复杂性。本课程将重点研究营销团队管理的技巧和方法,让你的营销团队没有借口,只有执行。
证书功能:
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售总监管理师》培训证书(带国徽)。根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,学历证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。
课程大纲:
1、市场导向型组织的建立
2、营销团队高效执行力的管理构成
3、营销团队管理中的领导力与执行文化
4、营销团队高效执行力的流程支撑
5、系统应用案例
课程主讲:
庄志敏 中国著名营销实战与品牌研究专家,企业实战策划师。拥有十余年市场竞争一线实战营销工作经验和十余年专业培训、咨询经历。
李 华 曾任某大型企业营销总经理;
刘 凡 最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理。